Un sistema de significados
compartidos por los miembros, el cual distingue a una organización de las
demás. Éste sistema de significados compartido e… un aserie de características
clave que la organización valora” (Robbins 2012 p. 578)
“Un sistema de normas, políticas,
reglas (implícitas o no), tradiciones, costumbres, percibidas y asumidas por el
empleado en relación al trabajo” (López, 2013).
Características de cultura
organizacional
1. Innovación
y aceptación de riesgo: Grado que se estimula a los empleados para que sean
innovadores y corran riesgos. (Finanzas)
2. Atención al
detalle: Grado en que se espera que los empleados muestren precisión, análisis
y atención por los detalles. (diseño, chef…)
3. Orientación
de resultados: Grado de la administración se centra en los resultados o
eventos, en lugar de las técnicas y procesos para lograrlo:
4. Orientación
a la gente.
5. Orientación
a los equipos: actividades de la organización están organizadas por equipos en
lugar de individuos.
6. Agresividad:
Cultura es un término descriptivo:
La cultura organizacional tiene que
ver con la manera en que los empleados perciben las características de la
cultura de una organización, no si les gusta. Término descriptivo.
Los investigadores de ésta línea
buscan medir un modo en que los empleados ven a su organización
Cultura dominante: valores
fundamentales que comparte la mayoría.
Subculturas: Miniculturas dentro de
una organización, definidas por el diseño departamentales o separación
geográfica.
Valores nucleares: valores
principales o dominantes aceptados en toda la organización:
Cultura fuerte: Aquella que los
valores nucleares se comparten con intensidad y de forma extensa.
¿Para qué?
Definir fronteras
Sentido de identidad
Generación de compromiso
Estabilidad del sistema social
Sentido y control para guiar y
confrontar las actitudes y comportamientos de los empleados.
Cultura organizacional positiva:
Énfasis en el desarrollo de las
fortalezas del empleado, recompensas más que castigar
Cultura Organizacional: Valores,
Normas, hábitos y costumbres, lenguaje y comunicación, materialidad, símbolos.
Según Forehand y Gilmer en 1964 el
clima organizacional es un conjunto de características que describen una
organización, las cuales a) distinguen a una organización de otra, b) Son
relativamente estables o duraderas en el tiempo, c) Influye en la conducta de
los individuos en las organizaciones.
El ambiente laboral que incluyen la
manera de interactuar, comunicarse, dirigirse, relacionarse, colaborar, manejo
del poder entre otras variables y es sensible significativamente a los
empleados de la organización.
Clima organizacional relacionado
con:
Clima y personalidad
Clima y satisfacción organizacional
Clima y conducta o comportamiento
organizacional
Clima y estructura organizacional
Para evaluar el clima
organizacional:
Instrumentos
Entrevista (elegir a las personas
claves)
Procesos de observación
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